Ihre Situation

Sie haben bezüglich Ihrer Logistikabläufe eine konkrete Fragestellung, für die Sie eine Lösung suchen. Beispiele der bei Ihnen bestehenden Herausforderungen könnten sein:
· Planungen von Logistikflächen und Infrastruktur
· Materialflussplanung im Unternehmen
· Bestandsreduzierung
· Restrukturierung von Logistikfunktionen.
Ihr Anspruch ist es, die richtige Ware oder information in der richtigen Menge, zum richtigen Zeitpunkt, in der richtigen Qualität, zu den richtigen Kosten, am richtigen Ort haben. „Einfach“ eine optimale Logistik!


Mein Angebot

Im Vorabgespräch lerne ich Ihre Ausgangssituation und die aus Ihrer Sicht bestehenden Handlungsbedarfe kennen. Einschlägige Methoden der Logistikplanung sind mir durch ein Logistikstudium und meine Erfahrungen in der Logistik bekannt.

Ich analysiere Ihr Problem und erarbeite für Sie Handlungsempfehlungen, bei Bedarf begleite ich die Umsetzung. Während der Projektdurchführung erhalten Sie Transparenz über die Vorgehensweise und den Stand des Projektes. Um eine hervorragende Arbeitsorganisation zu gewährleisten, führe ich meine Beratungsprojekte mit Hilfe anerkannter Projektmanagementmethoden durch. Die Anwendung der Methoden richtet sich nach dem Projektumfang und den Anforderungen. In jedem Fall können Sie sich auf eine gut strukturierte und organisierte Arbeitsweise verlassen.